一、项目背景

通过大量对公营销管理者、支行长、网点负责人及对公客户经理的调研，我们发现网点对公业务开展普遍存在主动营销意识不足、对公岗责不清晰、客户新增营销乏力、存量客户贡献率不高、网点对公业务标准化管理落地不到位等问题，从而制约了网点对公业务的转型和进发展。为了提升网点对公营销标准化水平、提升网点对公业务产能，贵港分行特携手聚本顾问开展网点对公标准化导入项目

二、项目目标

聚焦网点对公业务标准化转型和产能提升需求，本次项目拟达成目标梳理如下：

三、项目实施

为了达成项目目标，项目设计遵循“传递—巩固—转化”成人学习规律，聚本顾问特设计“深度调研—落地辅导—行动学习—固化追踪”四大项目执行步骤，做到学习、行动及产能提升一体化，真正保障项目效果落地与产能提升。

四、项目成果

两周的项目实施，辅导老师不仅帮助3个核心网点搭建起了一套对公业务的标准制度，同时每天还进行了各类营销技巧的辅导，电话邀约话术指导、外拓走访实地陪访、面谈邀约客户直接交流等，通过内在建制、外在营销方法指导，三家网点最终取得了可喜的成果，圆满的完成了本次项目辅导工作，获得了分行领导的高度赞扬。

2周导入业绩展示

五、项目剪影