CASE SHARING·案例分享

梧州工行《破茧成鹰》网点负责人培训班项目报道

作者:网站编辑 时间:2020-07-17 10:42:43 浏览:2773

为了帮助网点负责人打破传统思维,从经营策略、团队辅导、客户营销、岗责技能、绩效辅导和网点文化建设等方面对网点负责人进行洗礼,梧州工行特于2019年7月12-13日开展《破茧成鹰》培训班。

一、课程回顾

《破茧成鹰》沙盘模拟网点按照网点经营的职能划分了6大岗位,岗位紧密关联、相互协调运作。通过模拟银行网点的4个季度的经营,来培养团队精神,形成相互支持的岗位联动。模拟银行网点需要依靠管理团队的集体智慧,参与激烈的市场竞争,锻炼协作与沟通能力,树立本岗服务全局的经营理念,培养精业务、懂管理的综合型人才。

回顾1:课程内容展示

回顾2:激烈互动

回顾3:沙盘推演

二、课程收获及评价

  

三、课程成效

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