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广东省中行2018年“中层副职及高级经理人才梯队工程”培训项目报道

作者:网站编辑 时间:2020-03-06 10:53:26 浏览:5997

        人才兴则事业兴。在这烈日炎炎的季节,中国银行广东省分行“中层副职及高级经理人才梯队工程”培训班第1期于2018年5月14-23日顺利实施,项目取得了圆满成功。项目采用潜质测评、内部培训、外部培训、课题研讨、学员论坛等目前全球人才培养领域领先的混合式学习方式(Blended Learning)。以党性修养、领导力、战略解读、创新发展、专业技能等能力提升为培训重点,反思现行领导和管理方式的有效性,知识输入与知识应用相结合,开足马力提升中层副职及高级经理人才队伍修养、能力及素质。


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        亮点一:潜质测评


       为了更好帮助组织和学员了解能力要求及差距,项目特别采用专门针对高潜人才的测评工具,对学员的职业性格和胜任能力、敬业度进行测评,由学员在培训班开课前线上完成,出具了性格报告、动机报告和全方位胜任力发展报告三份分析报告。


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      亮点二:前沿与创新主题培训


        课程1:《互联网金融对传统金融的颠覆与重构》


        陆老师从人类的变革,科学宇宙观,宗教宇宙观,物质、能量信息和数据的关系讲述了数据与宇宙的奥秘。互联网的“用”,互联网的“体”,支付钱包和生态链的关系,数据、信用和财富,银行对应C端场景思考这五个方面讲述了互联网对于C端金融重构。从中国当下的经济现状,供应链场景中的角色分析,供应链金融的互联网思维,银行对应B端场景的思考这四个方面讲述了互联网对于B端的重构。从智能投顾(存),智能信贷(贷),智能支付(汇)讲述了大数据AI金融。老师思路清晰,始终围绕教学目标,把握重点,学员思维活跃,受益颇多,课堂气氛好。


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        亮点三:领导力锻造主题培训


        课程2:《领导力主题沙盘模拟》


      刘老师讲述了扩大影响力的三要素:领导权力-组织给予、领导能力-学习提高、领导风格-自我塑造。从领导权力性影响力(强制影响力)、非权力性影响力两个方面讲述了领导影响力的构成。讲述了卓越领导的五种行为、六个特质。上课期间,以体验教学,案列解析为主,讲师问答风趣、深入现场,学员积极参与互动发言。


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       亮点四:专业能力主题培训


        课程3:《新形势下的银行合规与风险防范》


      林老师讲述了案件的定义、案件的三大类、案件的风险,课堂从案例着手,根据当下的实时新闻作为案例与学员分析案件风险、结合法律合规从法院、公诉人的观点去分析,了解法院观点,用多个案例让学员更加熟悉存单确系伪造、变造的情况下该如何去做应变,如何认定是否实际履行等各个问题点的解决之法,学习氛围浓烈,课堂频频发言提出自己的观点,获益良多。


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        课程4:《银行声誉风险与危机管理》


      艾老师讲述了危机的四大效应:涟漪效应,破窗效应,蝴蝶效应,多米诺骨牌效应,让学员们了解银行声誉风险与危机,如何用非标准化方法管理危机?如何把危机造成的损失减少?如何利用危机,转为危机?讲述了危机管理策略与方法,危机管理5度理论等。艾老师讲课重点突出,授课条理清晰,案例丰富,涉及内容十分广泛。老师总是能把授课内容和社会实际结合起来,授课内容通俗易懂。


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     本次项目的顺利实施离不开中国银行广东省分行的各位领导和全体学员的大力支持与配合,对于在培训中给予的协助我们表示衷心的感谢!同时也感谢分行对聚本顾问的信任,希望我们的服务能为学员带来丰厚的回报,期待下期开班。



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